Historique de l’organisation

LA PETITE HISTOIRE DU COMITÉ DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL DE MÉKINAC


2000 – 2002:


Deux dossiers traités en priorité par le comité de développement social Mékinac: 

développement d’un service de transport collectif en lien avec le service de transport adapté de Mékinac.  

La pénurie de main d’œuvre sur les grandes fermes laitières.  


AUTOMNE 2002 – HIVER 2003


Relance du comité territorial de développement social sous la présidence de M. Herman Trudel dûment mandaté par le CLSC-CHSLD


Les membres font le constat que, en dépit des nombreuses tables de concertation existantes dans le territoire, la concertation en matière de développement social reste à bâtir au sein de la MRC et expriment le souhait que la table territorial en développement social constitue «la table des tables». Les membres soulignent également l’importance d’un arrimage adéquat avec les municipalités et la MRC.


Les membres du comité font consensus sur l’importance de se doter d’une vision commune du territoire et de réaliser des projets concrets et visibles autour de deux axes prioritaires de travail à savoir: 1) la qualité de vie au sein de la MRC Mékinac et 2) les initiatives de «formation-information-communication». Constitution de deux groupes de travail responsables d’identifier un ou plusieurs projets en lien avec ces axes prioritaires.


PRINTEMPS – ÉTÉ 2003


Le comité de travail sur la qualité de vie au sein de la MRC propose au comité territorial de porter son attention sur l’avenir des écoles de village dans le territoire et élabore un plan d’action sur la question comprenant notamment des interventions auprès de la Commission scolaire de l’Énergie.


Le comité de travail «formation-information-communication» convient de trois mandats: 1) Développer le sentiment d’appartenance à la MRC de Mékinac 2) Acquérir une meilleure connaissance de la réalité des municipalités en vue d’évaluer les besoins éventuels de formations ou autres dans un objectif de développement économique et social 3) Favoriser la communication entre les divers organismes et la diffusion de l’information auprès de la population par l’utilisation d’un outil déjà existant ou à développer.


AUTOMNE 2003 – HIVER 2004


Des démarches et consultations sont faits  auprès des commissaires d’école et des différents intervenants de la Commission scolaire de l’Énergie.


Le comité de travail «formation-information-communication» poursuit ses travaux en vue de la réalisation du projet «Semaine de Mékinac» visant à développer un sentiment d’appartenance à la MRC Mékinac.


Adoption d’un libellé de mission pour le CDSM: «Travailler en concertation et de façon intersectorielle à la réalisation d'activités, d'événements ou de projets contribuantà favoriser le meilleur développement du potentiel des personnes par leur participation active à la vie sociale et communautaire et leur appropriation d'une juste part de l'enrichissement collectif et à faire progresser socialement, culturellement et économiquement la collectivité et cela dans un contexte où le développement économique s'oriente vers un développement durable soucieux de justice sociale.


Printemps – Été 2004


Finalisation des préparatifs et réalisation de la Semaine de Mékinac (mai 2004) et publication d’un cahier spécial dans l’Hebdo Mékinac Des Chenaux vantant les acquis du territoire de Mékinac et saluant le dynamisme des gens qui s’y impliquent.  


Automne 2004 – Hiver 2005


Trois priorités de travail sont retenus pour la prochaine année: élaboration d'une politique de développement social,  tenue d'une deuxième semaine Mékinac et  veille sur le réseau scolaire local


Formation d’un large comité de coordination (CDC, CLD, MRC, CSSS, Commission scolaire, Emploi-Québec, Sécurité de revenu, SACD, CJE) responsable de la démarche d’élaboration d’une politique de développement socialpour fins d’approbation ultérieure par le comité territorial.  


Printemps 2005 – Hiver 2006


Démarche d’élaboration d’un projet de politique de développement social et réalisation d’une vaste opération de consultation citoyenne par une chargée de projet spécifiquement embauchée à cette fin, consultation devant conduire à l’élaboration d’une politique de développement social à être soumise, pour fins d’adoption, au conseil des maires de la MRC.


Rencontre de tous les conseils municipaux de la MRC des Mékinac pour y présenter les principaux éléments de contenu de la proposition de politique de développement social et recueillir leurs questions et commentaires


Printemps – Été 2006


Adoption par le conseil des maires de la MRC de Mékinac de la politique de développement social


Automne 2006- Hiver 2007


Démarche d’élaboration d’un plan d’action, via une tournée systématique des organismes du territoire,  réalisée par une agente de développement,  visant à actualiser concrètement la politique de développement sociale adoptée par le conseil des maires durant l’été 2006


Printemps – Été 2007


Tenue d’un forum territorial  socio-économique et adoption à cette occasion du plan d’action en développement social. Publication pour diffusion du plan d’action en développement social


Automne 2007 – Hiver 2008


Tenue d’un Lac à l’Épaule du comité territorial afin de faire le point sur les réalisations du CDSM depuis sa création, analyser les perspectives en développement social, déterminer quelques priorités de travail et préciser les modalités opératoires du comité tant au plan de sa composition que ce son fonctionnement. 


Printemps – Été 2008


Adoption de nouvelles règles de fonctionnement. Début de la participation de délégués de municipalités au sein du comité territorial. Mise en place de comités de travail pour définir plus à fond deux pistes de projets mobilisateurs: Éveil de la conscience sociale chez les jeunes dès le primaire et Foire des villages. On commence à parler des «Paniers de la rentrée»


Automne 2008 – Hiver 2009


Poursuite des travaux autour des projets «mobilisateurs» et intégration du projet «Les paniers de la rentrée» au projet Éveil à la conscience sociale chez les jeunes via le volet environnement lié à la récupération des articles scolaires


Printemps - Été 2009


Réalisation de l’activité «Les paniers de la rentrée», 1ière édition


Automne 2009 – Hiver 2010


La problématique des disponibilités de places de garde dans le territoire, notamment pour les poupons, fait l’objet de discussion au sein du comité territorial.  Adoption d’un mécanisme pour des prises de position du comité territorial sur des questions ou des situations susceptibles d’avoir un impact sur une partie ou sur l’ensemble des citoyens de la MRC. Suite aux élections municipales, décision d’effectuer une tournée des conseils municipaux afin de présenter le comité de développement social, son histoire, ses objectifs, ses réalisations et ses projets. 


Printemps – Été 2010


Tournée des conseils municipaux pour présenter le CDSM. Décision de faire le bilan du plan d’action en développement social. Réalisation  de l’activité «Une rentrée accessible« 2ième édition.  Échanges sur le processus à mettre en place pour définir un prochain plan d’action triennal. Rencontre du président du CDSM avec le directeur général de la MRC Mékinac. Tenue d’un atelier territorial sur l’état de l’habitation dans le territoire de Mékinac dans le cadre d’une consultation régionale initiée par la consortium de développement social.


2011

1-Activité "Une rentrée scolaire accessible" en est à sa 3e année et sera renouvelée toutes les années suivantes

2-Promotion et dépôt de projets du programme 'Fonds québécois d'initiatives sociales" pour la lutte à la pauvreté et à l'exclusion sociale"

3-Enclenchement des démarches d'incorporation de l'organisme



2012

1-Obtention de lettres patentes le 16 février 2012 - l'incorporation est officielle

2-Formation d'un comité provisoire d'administrateurs et rédaction des règlements généraux

3-Début de sensibilisation des membres à la situation démographique de Mékinac



2013

1-Établissement de la liste des membres

2-Assemblée générale de fondation en juin et élection du conseil  d'administration

3-Application d'une nouvelle formule de fonctionnement de l'activité "Une rentrée scolaire accessible" (maintenant 3 points de vente)

4-Octobre: sondage auprès des membres sur leur satisfaction concernant le contenu des rencontres des membres


2014

1-Publication de la position du Comité concernant les impacts sociaux pressentis suite aux mesures d'austérité mises en place par le gouvernement provincial

2-Formation d'un comité responsable de la mise en place de l'outil "Développement du potentiel des collectivités" dans les municipalités de Sainte-Thècle et  Saint-Tite


2015

1-Tournée de sensibilisation de la population et des élus municipaux concernant le déséquilibre démographique du territoire ainsi qu'aux membres de la Table des directeurs généraux de Mékinac

2-Recrutement de citoyens à Ste-Thècle et St-Tite pour l'application de l'outil "Développement du potentiel des collectivités" en partenariat avec le Consortium de développement social de la Mauricie, le département de santé publique régional, le CLSC Vallée de la Batiscan, la MRC de Mékinac et des représentants des municipalités concernées.

3-Collaboration à la démarche de priorisation de la MRC de Mékinac 2016-2019 en organisant avec la CDC Mékinac un mini-forum d'actions à réaliser sur le thème: "Un territoire empreint de développement social" et "Mékinac, un milieu pour bien vivre"


2016

1-Objectifs résultant de la démarche de priorisation:

    a).maintenir et développer la vitalité du milieu

    b).favoriser l'attraction et la rétention de nouvelles familles

2-Production d'une vidéo portant sur la participation citoyenne en présentant l'exemple du programme de développement du potentiel des collectivités à Ste-Thècle, à l'occasion d'une journée de perfectionnement des 

organisateurs communautaires du Québec.


2017

1-Dépôt du projet "Nouveaux arrivants dans Mékinac...pour assurer la relève"au Consortium de développement social de la Mauricie (volet de soutien  aux projets territoriaux) dans le contexte de pénurie de main-d'oeuvre et de risque de dévitalisation du milieu (démarches d'identification de recruteurs à Montréal et à Québec; rencontres d'information pour la population et les élus municipaux; préparation de matériel de recrutement..)


2-Appui au maintien du Consortium en développement social de la Mauricie


2018

1-Dans un esprit de continuité, dépôt d'un projet financé par le Ministère de l'immigration, de la diversité et de l'inclusion sociale du Québec: "Nouveaux arrivants dans Mékinac..une nécessité".  Début du projet en septembre (rencontres de potentiels organisations pour recrutement d'immigrants, préparation d'un power point de présentation du territoire..)

2-Tenue d'un kiosque d'information à l'activité des membres de la Chambre de Commerce de Mékinac portant sur les travailleurs immigrants et les moyens de les recruter

3-Participation à la tournée des municipalités organisée par la CDC Mékinac pour faire connaître les organismes et leurs activités



2019

1-Programme Alliance pour la solidarité avec le mandat suivant: acceptation de la gouvernance locale, promotion du programme, formation du comité de recommandation des projets, tenue de 4 chantiers de travail, (un pour chaque priorité), soutien et accompagnement des promoteurs


2-Projet immigration: signature de 2 ententes de service de recrutement à Montréal et à Québec; 2 rencontres d'informations aux personnes immigrantes recrutées; réalisation de 2 séjours exploratoires en mars et un autre en juin; installation de 2 immigrants  dont un a quitté.  Six familles en attente d'installation (partenariat avec le Carrefour emploi Mékinac)


3-Formation d'un comité d'accueil, d'intégration et de rétention (AIR) de nouvelles familles dans Mékinac

4-Démission du président en poste depuis 2011

5. Confection et lancement du site internet de notre organisation

COMITÉ TERRITORIAL DE DÉVELOPPEMENT SOCIAL DE MÉKINAC